电脑屏幕上的招聘公告又改了一版，林浩盯着“上四休三”那行字看了半天。这俩字儿放那儿，确实挺唬人，谁不想要周末呢？可问题是，这公司现在就他一个老板，外加俩刚招的实习生。指望这点人把活儿干完？林浩自己都觉得这事儿有点扯。

可谁让市场就这么景气呢？前两天刚接了个大活儿，预付款就比他前三个月的工资都高。客户是那种典型的大型企业，讲究效率，也讲究待遇。林浩琢磨着，老按这996的模式干，人熬不住，活儿也未必干得比松散的团队多。与其大家累死累活，公司还赚不了几个钱，不如换个思路。

上四休三这事儿，说难也难，说简单也简单。难在哪儿？客户要效率，你上四休三，效率从哪儿来？简单在哪儿？林浩想，这年头，大家都卷，卷来卷去卷得大家都没精神。他这公司，地方不大，设备不新，但环境好，制度也宽松。员工不是不用脑子，而是不用拼命用脑子。

“老王，你过来一下。”林浩把实习生老王叫到跟前，指着屏幕上的公告，“你再琢磨琢磨，这‘工作氛围’几个字怎么写。”

老王凑过来看了看，挠挠头：“老板，要不就写‘轻松愉快，共同进步’？”

林浩摇摇头：“太假了。就写‘我们信奉极简工作，追求高效产出’，你看行不？重点是‘极简’，不是‘摸鱼’。”

“哦，这样啊。”老王点点头，“那‘高效产出’怎么写？”

“客户要的是结果，不是过程。”林浩顿了顿，“你就写‘结果导向，能力为重’，加上一句‘我们提供丰厚的项目奖金’，你看行不？”

老王眼睛一亮：“老板，您这招高！”

林浩笑了笑：“不高，是实在。谁不想多挣钱？你把这块儿做好了，公司不就赚钱了？”

接下来的日子，林浩没闲着。他招了两个新员工，都是那种有想法、有能力的人。他对员工的要求很明确：工作时间内，想干嘛干嘛，只要能高效完成工作就行。他甚至把公司的茶水间都弄得挺舒服，有咖啡、有零食，还有投影仪，方便大家随时开个短会。

“林老板，您这公司也太小了，就我们俩，万一客户来了，我们撂挑子不干了怎么办？